Babos János, a PS ügyvezető igazgatója lett a United Way Magyarország kuratóriumának elnöke

Gratulálunk az új pozícióhoz! Mit jelent számodra, hogy mostantól a United Way Magyarország kuratóriumának elnöke vagy? Hogyan fogalmaznád meg a személyes motivációidat a szerepvállalással kapcsolatban?

 

Köszönöm szépen, nagyon hálás vagyok és megtiszteltetésként élem meg, hogy engem választottak elnöknek. Talán nem túlzás állítani, hogy egy régi álmom vált ezzel valóra, hiszen már 14 éve vagyok kuratóriumi tag, és azóta is szívügyem a szervezet jövője és küldetése. Ez a kinevezés számomra olyan, mintha hazatértem volna, mert a szervezet értékei és célkitűzései teljes összhangban állnak azokkal az elvekkel, amelyeket magam is képviselek és fontosnak tartok.

 

Évek óta aktívan részt vettél a United Way Magyarország munkájában. Mesélnél egy kicsit arról, milyen feladatokat láttál el eddig, és hogyan járultál hozzá a szervezet munkájához?

 

Ahogy már említettem, 14 éve vagyok kuratóriumi tag, előtte pénzügyi tanácsadó önkéntesként vettem részt a munkában, illetve kis munkavállalói adományozóként támogattam a szervezetet. Később a pénzügyi bizottság vezetőjeként a támogatások beszerzése a kiemelt feladataim közé tartozott, míg az etikai bizottság elnökeként egyfajta adhoc munkakörben számítottak rám. Emellett már több mint 10 éve a Process Solutions végzi a United Way Magyarország számvitel és bérszámfejtés szolgáltatásait, így egy szoros kapcsolat van cégünk és az alapítvány között. A mostani elnöki pozíció előtt pedig 7 évig alelnökként tevékenykedtem, valamint kiemelt egyéni adományozóként is segítettem munkájukat.

 

Miért tartod fontosnak, hogy támogasd a United Way-t? Hogyan illeszkedik a szervezet küldetése a saját értékeidhez és a Process Solutions üzleti filozófiájához?

 

A United Way Magyarországgal való közös munkát egyfajta hitvallásként tudnám leírni, egyszerűen emberként jó érzéssel tölt el ilyen ügyeket támogatni. Az oktatás és az egészségügy azok a területek, amelyekhez mindig érdemes és kell is kapcsolódni. A PS alapítása előtt 10 évig tanítottam egy üzleti iskolában, így az oktatás és a pénzügyi tudatosságra való nevelés akaratlanul is kapcsolódtak a cég értékeihez. A United Way-ben az első pillanattól kezdve megtaláltam azt, amit kerestem, hogy valóban képesek hatást gyakorolni, a támogatások 100%-ban hasznosulnak, és olyan helyekre kerül a pénz, ahol igazán szükség van rá. Az alapítványon belül minden esetben biztosítjuk azt, hogy transzparens módon történjen a támogatások felhasználása, a szervezet auditálja, pályáztatja és ellenőrzi az egyes adományokat.

 

Melyek a United Way Magyarország legfontosabb célkitűzései és tevékenységei jelenleg? Hogyan látod a szervezet szerepét a magyarországi civil szféra és a társadalmi felelősségvállalás terén?

 

A szervezet elsődleges célja a különböző válságokra való reagálás, az elmúlt években kiemelt fókuszt kapott a Covid-járvány, illetve az orosz-ukrán háború által kialakult válságok támogatása, akár tárgyi, akár anyagi eszközön keresztül. Három fő irányt képviselünk, amelyek az oktatási programok, az egészségmegőrzés és anyagi jólét és a pénzügyi stabilitás, vagy másképpen a pénzügyi tudatosságra való nevelés. Azt azért el kell mondanom, hogy több szempontból sincsenek könnyű helyzetben a szervezetek. A United Way egy globális alapítványi hálózat, az 1887-ben alapított szervezet fő célja a szegénység, oktatási egyenlőtlenségek és egészségügyi problémák enyhítése világszerte. Jelenleg több mint 40 országban működik, és helyi szervezetei révén az adott közösség speciális igényeire reagál.

 

Milyen kihívásokkal szembesül ma egy olyan nonprofit szervezet, mint a United Way, és hogyan tervezel megküzdeni ezekkel a kihívásokkal?

 

Az adománygyűjtés mind az egyéni, mind a vállalati szinten kihívásokkal jár. Magyarországon az SZJA kedvezmény megszűnése óta az adományozás ösztönzése az egyéni oldalon kevesebb figyelmet kapott, ami idővel az adományozási szokásokra is hatással lehetett. A vállalati támogatások esetében pedig gyakran megfigyelhető, hogy a döntéseiket elsősorban üzleti szempontok is befolyásolják, így az adományok sokszor olyan területekre irányulnak, amelyek a vállalatok stratégiájával összhangban állnak.

Egy másik fontos feladat a kollégák motiválásának fenntartása, mert bár szerencsére alacsony a fluktuáció, a nagyobb hatás elérése érdekében további erőforrások bevonása is szükséges lenne. Ez állandó figyelmet igényel, amely kihívás napjainkban nemcsak a nonprofit szektorra, hanem a munkaerőpiac más területeire is jellemző.

 

Melyek azok a konkrét projektek vagy kezdeményezések, amelyekre különösen büszke vagy, és amelyekben a jövőben is aktív szerepet szeretnél vállalni?

 

Újra visszatérnék oda, hogy az oktatás a szívem csücske, az alapítvány programjai közül pedig több is az oktatásszervezés köré épül. Az egyik az úgynevezett Értő olvasás, amelyben a Process Solutions is részt vállalt. A könyvgyűjtő akció keretében a vállalatok már több tízezer könyvet gyűjtöttek, amelyekkel olyan iskolák könyvtárát töltjük fel, ahol a tankönyveken kívül egyszerűen nincs másra keret. El sem tudom mondani, mennyire fontos az, hogy hátrányos helyzetben élő gyermekek is megismerhessék az olvasásban rejtőző csodát, ehhez pedig elengedhetetlen a szövegértés készsége.

A másik személyes kedvencem az úgynevezett InnoMate program, ami egy komplett vállalkozásfejlesztési program középiskolás diákok számára. Az egész projekt fél évig tart, több megmérettetésben bizonyíthatnak a tanulók, komoly vállalatvezetői zsűrik előtt. A diákcsoportok, a coachok és önkéntes trénerek segítségével átélhetik egy mini cég létrejöttét és működését, pont úgy, mintha a való világban lennének. Amire külön büszke vagyok, az a programhoz kapcsolódó rendkívül magas minőségű munkafüzet, amit az ötlet kezdeménytől egészen a megvalósításig tudnak töltögetni. Mindeközben pedig egy olyan üzleti szemléletet ismerhetnek meg, amely később elősegítheti a munkaerőpiacon való sikeres elhelyezkedésüket.

Egyik kiemelt programunk a lelki egészség támogatása, amely a mentális tudatosság és a pszichológiai biztonság erősítésére fókuszál. A COVID-19 járvány hatásai a mai napig érezhetők a fiatal diákok körében, akiknek fokozott szükségük van szakmai pszichológiai támogatásra és a mentális jólétüket elősegítő eszközökre. Célunk, hogy olyan eszközöket és támogatást biztosítsunk számukra, amelyek segítik őket a kihívásokkal való megbirkózásban és a lelki egészségük fenntartásában.

 

Milyen projektekben vett részt a Process Solutions az elmúlt években?

 

Elsődleges feladatunk, hogy pro bono számviteli és bérszámfejtési szolgáltatásokat nyújtunk a United Way Magyarország számára, továbbá saját fejlesztésű Time Report rendszerünkkel is támogatjuk a szervezetet. Ez az időadat-nyilvántartó eszköz lehetővé teszi, hogy transzparens módon jelenthető legyen, milyen emberi erőforrás-ráfordítás történt az egyes projektek kapcsán, így pontos képet nyújtva arról, hogy a szervezet mennyi időt fordít a különböző kezdeményezésekre, ezzel is támogatva a pontos és folyamatos dokumentációt.

Évek óta állandó program az éves adománygyűjtő gála is, ahol a PS saját asztalok foglalásával támogatja az eseményt, valamint azzal, hogy a kollégákkal közösen veszünk részt az aukciókban. Volt olyan év, amikor például egy élményvitorlázás felajánlásával járultunk hozzá az esemény sikeréhez, de olyan is volt, hogy gyermek gorillát, vagy zsiráfot fogadtunk örökbe.

A céges könyvgyűjtés pedig bár nem hangzik olyan extra hozzájárulásnak, mégis az egyik legfontosabb célkitűzést támogatja: mégpedig az értő olvasás ügyét, ami Magyarországon egy komoly problémaként van jelen.

Végül, de nem utolsósorban, sokan az adónk 1%-át is a United Way Magyarországnak ajánljuk fel.

 

Hogyan látod a United Way jövőjét Magyarországon? Milyen rövid- és hosszú távú terveid vannak a szervezet fejlődése érdekében?

 

A stratégiai céljaink között szerepel, hogy az adományozói portfóliónkat legalább 20-25%-kal bővítsük, hiszen a hazai adományozói bázisban még számos lehetőség rejlik, különösen a vállalati és egyéni támogatók bevonása terén. A United Way más országokban elért sikerei inspirálnak bennünket, és úgy látjuk, hogy ezekhez mérten mi is jelentős növekedési potenciállal rendelkezünk.

Az elkövetkező egy évben talán az lenne a legfontosabb, hogy a meglévő programjainkat minél több helyre el tudjuk juttatni, amely komoly erőforrásokat igényel, de elkötelezettségünk és hitünk szerint megvalósítható. Terveinkben új elemek is megjelenhetnek, de az elsődleges célunk most a meglévő projektek kiterjesztése, hogy még több helyen jelen lehessünk és pozitív hatást érhessünk el.

 

Milyen üzenetet küldenél azoknak az üzleti vezetőknek és magánszemélyeknek, akik szeretnének részt venni a társadalmi felelősségvállalásban, de még nem tudják, hogyan kezdjék el?

 

Az első lépés a legfontosabb: ha már megfogalmazódott bennünk a vágy, hogy részt vegyünk a társadalmi felelősségvállalásban, akkor érdemes belevágni bármilyen kis lépéssel is. Nem szükséges rögtön nagy célokat kitűzni, akár egy kisebb projekttel is elkezdhetjük, például egy vállalat felkarolhat egy InnoMate programot, amelyben egy adott összeggel, de ami még fontosabb, személyes részvétellel is segítheti a hátrányos helyzetű fiatalokat. Számukra az is rengeteget jelent, hogy tudják és érezhetik: számíthatnak ránk, és támogatjuk őket.

Magánszemélyként pedig számos lehetőség adódik, legyen szó önkéntes munkáról vagy adományokról a számunkra legkedvesebb ügy támogatása kapcsán. Mindenkinek csak ezt tudom javasolni, hogy merjen részt venni, hiszen együtt nagy dolgokat érhetünk el! Elnökként a United Way Magyarország jövőbeni munkáját, illetve a Process Solutions ügyvezetőjeként cégünk CSR-tevékenységeit is szívvel-lélekkel támogatom, hogy minél több pozitív változást érhessünk el közösen.

 

A cikk fotóit a United Way Magyarország bocsátotta rendelkezésünkre.