A Nincs Időm Olvasni Kihívás (NIOK) támogatásával PS Könyvklubot indítottunk, melynek célja, hogy az olvasás révén erősítse a munkahelyi közösségünket, ösztönözzük a gondolatcserét és elősegítsük a  személyes fejlődést. Szabados Ági, a NIOK alapítója és Mondy Andrea, a PS marketing vezetője osztották meg gondolataikat.

A PS-nél hiszünk abban, hogy a hosszútávú siker és a fenntartható teljesítés kulcsa a munkatársaink jólléte. Ezért is vezettük be a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésében egyedi lehetőséget adó, több hetes megújulási extra szabadságot, másképpen “sabbatical leave”-et, amely egyúttal a hosszabb ideje nálunk dolgozó kollégáink munkájának elismerése is.

Babos János, a Process Solutions alapítója és ügyvezetője, új szerepkörben a United Way Magyarország kuratóriumi elnökeként folytatja közösségi elkötelezettségét. Az interjúban megosztja, miért tartja szívügyének a szervezet küldetését, hogyan illeszkedik a munkája a United Way célkitűzéseihez, és milyen tervei vannak a jövőben a szervezet hatásának erősítésére.

A PS áprilisban rendezte meg első, céges szintű gyakornoki csapatépítő eseményét, amely nagy sikerrel zárult. A visszajelzések is megerősítették, hogy a kezdeményezés valódi értéket ad a gyakornokaink számára, mivel egyedi lehetőségük volt, hogy kötetlen formában ismerkedhessenek a kortársaikkal

A PS Party Division–új közösségi programsorozatot indított júliusban. Mostantól a sokak által kedvelt  társasjáték estekeket havonta megrendezzük a PS irodában. Az új játékok felfedezésén túl ezen alkalmakon kiváló lehetőségük lesz munkatársainknak egymás jobb megismerésére is.

A PS 2022 óta támogatója és névadó szponzora a Process Solutions katamaránnak, amelynek kormányosa Litkey Farkas, aki öt világbajnoki címével a Soling hajóosztály legsikeresebb vitorlázója. Interjúnkban a  a versenyek kihívásairól és a jövőbeli tervekről beszélgettünk vele.

A PS Csapat nem csak a könyvelésben és bérszámfejtésben jeleskedik, de munkatársaink közül jó páran cukrászként is megállnák a helyüket a jótékonysági sütivásárunkra sütött finomságaik sikere alapján. A befolyt adományokkal a Táblás utcai Átmeneti Szállót támogatjuk.

2024-ben a 3. alkalommal kerül megrendezésre a regionális BSC Jótékonysági Strandröplabda Bajnokságsorozat, amely az üzleti szolgáltató centrumok csapatait.várja 5 közép-európai városban. Magyarországon 2024. június 6-án a Lupa szigeten játszottak a győzelemért a BSC-csapatok.

Ebben a különkiadásban a PS három vezetőjével, Babos Jánossal, Majlath Andrewval és Szalai Andrással beszélgettünk a Process Solutions történetének kezdeteiről, a jelenről és a jövőbeli tervekről. Az is megmutatkozott, hogyan egészítik ki egymást a cég vezetőiként, hogy mely értékek a legfontosabbak számukra, valamint az, hogy mitől is ennyire emberközpontú a PS és a vezetése.

Hot Take Away Podcast – Mondy Andrea, a PS marketing vezetője még egyetemistaként csatlakozott a PS-hez, bérszámfejtőként. Számos személyes, a PS-élményét osztotta meg, hogy megmutassa, számára mitől is emberközpontú a vállalat és miért vágynak vissza a volt kollégáink.

Hot Take Away Podcast – Kis Dóra, HR igazgatónk, immár hetedik éve tagja a PS Csapatának. Ez idő alatt megismertük professzionalitását és elhivatottságát, azonban „Dóráról, az emberről”, keveset tudott meg a csapat, így a vele készült podcastben jórészt e témák kerültek reflektorfénybe.

Ez itt a PS Hot Take Away, ahol nemcsak csípős érzéssel a szájban beszélgetünk, hanem egy kis PS életérzést is átadunk, miközben megismerkedhetsz egy újabb PS csapattaggal. Sorozatunk e részének vendége Sáhó Dániel, a PS partnere.

Litkey Farkas, négyszeres világbajnok és tizenháromszoros Kékszalag-győztes ugyan nem végzett a top háromban az idei Kékszalagon, mégis rendkívül pozitívan tekint a jövőbe, hiszen már a Forma 1-es fejlesztők és szponzorok is támogatják a vitorlássport fejlődését.

Idén először tizenegy futóval, egy biciklis kísérővel, három sofőrrel vágott neki a PS-es csapat a 211 km-es ultrabalatonos távnak.  Volt, aki egyéni csúcsokat állított fel, a legtöbben nem aludtak, páran a sötét éjszakában futottak, de egy biztos, mind elszántan, saját magukat legyőzve teljesítették a fejenként összesen közel egy fél maratonnak megfelelő távot… És feledhetetlen közös élménnyel lettek gazdagabbak!

Aki osztott már ételt korábban hajléktalanoknak vagy esetleg más módon segített könnyebbé tenni nélkülöző emberek mindennapjait, az megtapasztalhatta, hogy milyen mélyre kerülve is élnek emberek, és hogy mi milyen szerencsések is vagyunk. A PS Csapat önkéntesei ezúttal – a Budapest Bike Maffiával összefogva – a Táblás Átmeneti Szálláson főztek és osztották ki a friss ételt a szálló rászoruló lakóinak.

Litkey Farkas, Kékszalag-győztes rekorder és ötszörös Soling-világbajnok, a Process Solutions – mint új névadó szponzor – színeiben vág neki az 54. Kékszalag-versenynek. Így 3 évre szóló támogatási megállapodásnak köszönhetően Litkey Farkas világbajnok kormányos fogja vezetni a Process Solutions Katamaránt.

Magyarország legsikeresebb adománygyűjtő kezdeményezései közé tartozik a Baptista Szeretetszolgálat „Cipősdoboz Akcióinak” sora. A PS Csapat örömmel segít abban, hogy minél több hátrányos helyzetű kisgyermek kaphasson karácsonyi meglepetéscsomagot. Idén lesz 10. éve, hogy aktívan rész veszünk az akcióban.

A Process Solutions saját felmérése szerint a 18-25 év közötti munkavállalók számára különösen fontos, hogy munkahelyük kiálljon a számukra is fontos ügyek mellett.  A legfontosabb témák a fiatalok számára a betegek, a hajléktalanok és az éhezők megsegítése, a környezetvédelem, valamint az állatok védelme.

A Process Solutions 20. születésnapi partiját a Várkert Bazárban, Budapest egyik legszebb helyén tartottuk. Megtiszteltetés volt számunkra, hogy az egész PS-csapattal, a regionális irodáinkból csatlakozó kollégáinkkal, valamint ügyfeleinkkel és partnereinkkel együtt ünnepelhettünk, hiszen ők mind fontos szerepet játszottak a PS elmúlt 20 évének sikereiben.

Lelkesedésünk töretlen! A PS csapata januárban újabb önkéntes napot tartott! Idén a hajléktalanoknak való főzésre és a hátrányos helyzetű gyermekek megsegítésére koncentráltunk.

A PS-nél kollégáink lelkes részvételével egyre több jótékonysági rendezvényt szervezünk. 2018 decemberében volt az első Önkéntes Napunk. Ajándékokat csomagoltunk és rekordösszeget gyűjtöttünk össze a 6. Jótékonysági Sütivásárunkon a rászoruló gyermekek támogatására.

A PS-nél fontosnak tartjuk, hogy minél több lehetőséget adjunk arra, hogy csapatunkból mindenki megmutathassa önmagát, egyéniségét, kreativitását, és ezáltal lehessünk sokszínű, érdekes személyiségektől színes közösség.

Büszkék vagyunk rá, hogy egy rendkívül segítőkész közösség a Process Solutions: idén karácsonykor 145 gyermek ünnepét igyekeztünk szebbé tenni, a Kicsipakk és a Cipősdoboz jótékonysági akciók keretében.

A PS-ben számos természetkedvelő van, akik rendszeresen járnak biciklizni, kirándulni. Eddig is sokszor osztottunk meg egymással azokat a jó túrahelyszíneinket, amiket érdemes meglátogatni. Ezért gondoltuk, ne csak megosszuk saját élményeket, hanem szerezzünk újakat közösen is. Ezért megalakítottuk a Process Solutions Hiking & Biking csapatot.

A Process Solutions a nyár folyamán arculatváltáson ment keresztül, aminek keretében megújítottuk és még színesebbé tettük az irodánkat. Az ötletet a munkatársak adták, a kivitelezést pedig profi ügynökség végezte. A végeredmény pontosan olyan, amilyenek MI vagyunk: frissek, fiatalosak, dinamikusak!

Sütni jó, de adni sokkal jobb! A PS büszke rá, hogy milyen „felelősségteljes édesszájú” csapata van. PS jótékonysági sütivásárainak bevételét a United Way Hungary-val közösen az Óbudai Fogyatékos Gyermekeiért Alapítványhoz juttatta el a rászoruló fiataloknak.

Olyan jól éreztük magunkat, hogy úgy döntöttünk, hogy folytatjuk, amit elkezdtünk: egy csapatban futottunk, jól szórakoztunk, aktív életvitelt folytattuk, és ami a legfontosabb, minden pillanatát élveztük!

Büszkék vagyunk arra, hogy 2016. február 13-án részt vehettünk a Mosolygó Kórház Jótékonysági Gálán Budapesten.

Lehetünk-e egyszerre eredményesek és boldogok a munkában?

Hiszen ki ne szeretne sikeres lenni? De vajon a siker feltétlenül együtt jár a leterheltséggel, kiégéssel és hosszú távon a boldogtalansággal? Sztereotípia, hogy aki sikeres, nem lehet egyszerre felhőtlenül boldog is, mert az eredmények csak verejték árán érhetők el, és nagy terhet rónak az ember vállára.

PS Digi-Blog 9 —  A Process Solutions-nél úgy gondoljuk, hogy a versenyképesség megőrzéséhez nem csak a hagyományos számviteli vagy bérszámfejtési gyakorlatokra van szükség – mind nekünk, mind ügyfeleinknek.  A Review of Economics and Finance című  folyóiratban nemrégiben megjelent kutatás szerint a számvitel digitális átalakulása nem csak trend, hanem szükségszerűség a hatékonyság, a pontosság és a stratégiai döntéshozatal javítására törekvő vállalkozások számára. Ez a cikk a számvitel digitális átalakulásának öt fő vektorát tárja fel,

Képzelj el egy olyan helyzetet, ahol egy nagy reményekkel induló cégfelvásárlás rövid idő alatt rémálommá válik. Például egy vállalatot megvásárló befektető azt hitte, hogy egy stabil pénzügyi alapokon nyugvó, nyereséges üzletet szerez meg – de hamarosan kiderült, hogy a valóság teljesen más…  Nos, az ilyen helyzetek elkerülése érdekében jött létre a pénzügyi átvilágítás és adóátvilágítás, hogy feltárják a vállalatok valódi arcát.

PS Digi-Blog 8 – A változás az egyetlen állandó az életben! De akkor miért olyan nehéz elfogadni? Ismerd meg, hogy az önreflexió, a rugalmasság és a világos kommunikáció hogyan alakíthatja a kihívásokat lehetőséggé, és hogyan segíthet magabiztosan navigálni a technológiai átmenetekben.

A könyvelés világa forradalmi átalakulás előtt áll, ahogy a digitalizáció és az automatizáció egyre nagyobb szerepet kap. Cégünk, a Process Solutions digitális transzformációs igazgatója, Sólyom Attila a Világgazdaságnak adott interjújában beszélt arról, hogy a technológiai fejlődés hogyan alakíthatja át a könyvelési szakmát.

Minden új csapattag számára meghatározó, hogy hogyan kezdi meg munkáját egy új vállalatnál. Az első benyomások, az első hetek tapasztalatai nagyban befolyásolják, hogy a munkatárs hogyan érzi magát hosszú távon a szervezetben.

PS Digi-Blog 7 — A digitális átalakulás összetett és gyors tempójú folyamatában a vezetők erős támogatása nemcsak hasznos, hanem elengedhetetlen is. Képzeld el, hogy megpróbálsz kormánykerék nélküli autót vezetni – ilyen érzés lehet a digitális változások megvalósítása vezetői támogatás nélkül. A csúcson lévők elkötelezettsége nagymértékben növeli annak esélyét, hogy mindenki együttműködjön, és biztosítsa mind az erőforrásokat, mind a stratégiai felügyeletet, amely a digitális korban való navigáláshoz elengedhetetlen.

A PS több éve támogatja a Luca Pacioli Egyesületet, amely több egyetemmel működik együtt azzal a céllal, hogy összefogja a számviteli és adózási témák iránt érdeklődő hallgatók csoportjait. A Pacioli Accounting Club BCE szeptember végi toborzó eseményén jártunk Budapesti Corvinus Egyetemen. E látogatás tanulságait osztjuk meg cikkünkben.

A Process Solutions kiemelten fontosnak tartja az innovációt, és így a kollégáktól származó kezdeményezések támogatását is. Ennek nyomán idén júniusban már nyolcadik alkalommal került megrendezésre a PS innovátorai számára az „Innovation Celebration” esemény.

Ez itt az In-Voice, a Process Solutions podcast sorozatának cikkváltozata. Ebben az epizódban a PS két szakértője, Sólyom Attila (Digital Transformation Director) és Vaskúti Lőrinc (Manager) beszélgetett az érintésmentes könyvelésről és annak gyakorlati alkalmazásáról. Bemutatták a PS APPS integrált rendszert, amely lehetővé teszi a szállítószámlák  feldolgozásának automatizálását, minimalizálva az emberi beavatkozás szükségességét.

Digitális blog 6. rész  –  A digitális átalakulás útjára lépni egy összetett folyamat, állandóan változó célokkal. Nem olyasmi, ami egyszer csak megtörténik és befejeződik, hanem folyamatosan változó célok és erőfeszítések összessége, amely összehangoltan fejlődő folyamatokat, embereket és technológiát foglal magában.

A Luca Pacioli Egyesület és a PS együttműködésének részeként PS csapata a globális minimumadóról 13 diáknak tartott előadással  támogatta az Egyesület fő céljának megvalósítását, azaz kiemelkedő szakemberek folyamatos kinevelésére való törekvését. 

Gyakran kell Excelben dolgoznod, de folyton nehézségekbe ütközöl? Szeretnéd bővíteni a tudásodat, hogy minél profibban és hatékonyabban légy képes használni e nagytudású programot? Akkor ne habozz, a következő PS Excel Klub Téged is vár!

Cégünk új szállítószámla-feldolgozási megoldást vezetett be PS APPS  néven, amely a hagyományos folyamatokat modern digitális technológiával ötvözi a hatékonyság és precizitás érdekében.

A digitális kor kihívásainak való megfelelés és a digitális transzformációs megoldások kiemelt szerepet játszanak az üzleti jövőképünkben. Digitális szolgáltatásaink minden elemét úgy terveztük, hogy növeljék a hatékonyságot és ösztönözzék a folyamatos innovációt.” — Interjú Sólyom Attilával.

A Process Solutions Csoport életében minden bizonnyal a legfontosabb események közé tartoznak a félévenkénti egyéni értékeléseket követő előléptetési ceremóniák! Az elmúlt héten a magyar és lengyel irodánkban vezetőink összesen több mint 80 munkatársunk magasabb pozícióba lépéséhez gratulálhattak!

2023-ban is folytatódott az egyre gyorsuló digitalizációs forradalom, amely jelentős hatást gyakorol mind a vállalkozások fejlődési lehetőségeire, mind alkalmazottaik mindennapi életére, így mindannyiunk számára egyaránt kritikus fontosságú a digitalizáció lehetőségeinek és dinamikájának megértése.

Bár az üzleti és mesterséges intelligencia jövőbeli felhasználása rendkívül izgalmas innovációs terület, a táblázatkezelő programok, így az Excel kezelésének elsajátítása továbbra is olyan értékes tudás, amely mind az üzleti, mind a magánéletben jelentősen segíthet bennünket…

Az üzleti világ dinamikusan változik, és a vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell a kihívásokhoz, és ez különösen igaz a pénzügyi és könyvelési területre. Ebben a folyamatosan változó üzleti és technológiai környezetben egyre inkább felértékelődik az erőforrások rugalmas rendelkezésre állása és hatékony kihasználása. Itt kerül képbe a számviteli loan staff, azaz a kihelyezett munkaerő-szolgáltatás, mint az üzleti siker egyik kulcsfontosságú eleme.

Széleskörű belső együttműködés és egyeztetés eredményeként a közelmúltban a Process Solutions  Artificial Intelligence (AI) használati elveket tett közzé munkatársai körében – ebben az elmúlt időszakban hirtelen kiemelkedő hangsúlyt kapott AI technológiák felhasználásával kapcsolatos személyes szakmai felelősségre, valamint az AI megoldások lehetőségeire és kockázataira hívjuk fel a figyelmet a cikkünkben is szereplő szempontok szerint.

Az elmúlt év során tapasztalható infláció nemcsak az árazásra gyakorolt komoly hatást, hanem az alapbérekben is számottevő változásokat figyelhetünk meg. Ötven magyar ügyfelünk adatait vizsgáltuk, amelyeknél az átlagos alapbér-növekedés 17,02% volt.  A régiós irodáink a vizsgált szlovák és a cseh cégeknél 10,98%, illetve 7,54% átlagos bérváltozást figyeltek meg.

Digi-blog 5. rész  –  A digitális transzformációval foglalkozó blogsorozatunk jelen posztjában a digitalizációval együtt járó folyamatos változáskezelés „humánoldali” kihívásait és azok megoldási lehetőségeit bemutató tematikus sorozatunkat indítjuk el. Röviden áttekintjük az eredményes változáskezelésben szerepet játszó humán célcsoportok sajátos jellegzetességeit.

Digi-blog 4. rész  –  A digitális transzformációval foglalkozó blogsorozatunk jelen posztjában a digitalizációval együtt járó folyamatos változáskezelés „humánoldali” kihívásait és azok megoldási lehetőségeit bemutató tematikus sorozatunkat indítjuk el. Röviden áttekintjük az eredményes változáskezelésben szerepet játszó humán célcsoportok sajátos jellegzetességeit.

Digitális blog 3. rész  –  A digitális transzformáció egyre elterjedtebb a vállalati világban. Az átalakulás kihívásai azonban számosak, és a döntéshozók gyakran nem a kellő súllyal veszik figyelembe a bonyolult digitális rendszerek bevezetésének és használatának kulturális vonatkozásait. Ebben a cikkben a digitális átalakulás kulturális korlátait és a lebontásukra irányuló stratégiákat tekintjük át, betekintést nyújtva az összetett és kihívást jelentő folyamat sikeres lebonyolításának eszközrendszerébe..

Digitális blog 2. rész  –  E cikkünkben bemutatjuk a digitális transzformáció öt legfontosabb célját, amelyek megvalósítása – sőt folyamatos továbbfejlesztése – nem csupán lehetőség, hanem egyenesen az üzleti siker alapfeltétele az ambiciózus vállalatok számára.

Az In-Voice – a Process Solutions karrier-podcastsorozata mai részében két olyan bérszámfejtő kollégánkkal beszélgetünk, akik teljesen más területről érkeztek hozzánk. Elhagyták a korábbi, erősen stresszes munkahelyüket, és – lemondva ottani középvezetői beosztásukról – újrakezdték karrierjük építését. Ha Te is pályamódosításon gondolkozol, érdemes meghallgatnod vagy elolvasnod Berci és Dani történetéről szóló beszélgetést!

Ez itt a PS In-Voice, a Process Solutions podcast-sorozata. Beszélgetések a PS szakértőivel számviteli kérdésekről, aktualitásokról, szakmai és technológiai kihívásokról. Ebben az epizódban, a PS digitális transzformációval foglalkozó csapattagjaival beszélgettünk az automatizált könyvelési folyamatokról, döntéstámogató rendszerekről és más, a kollégák mindennapjait megkönnyítő fejlesztésekről.

Digitális-blog-01:  A pandémia 3 éve alatt kényszerűen felgyorsuló fejlődés eredményeként egyre gyakrabban olvashatunk digitális forradalomról (digital revolution), amelyet – térhódítása és szemléletformáló hatása okán – már helyesebb „digital evolution”-nak tekinteni. E nyitó cikket követő blogsorozatunkban áttekintjük a digitalizációs trendeket, amelyek alapvetően átalakítják az üzleti gondolkodást, a munkahelyi környezetet, és a jövő munkavállalóinak karrier- és fejlődési lehetőségeit.

A PS üzleti sikereinek megalapozásában kulcsfontosságú szerepet tölt be, hogy – a tehetséges munkavállalók megtalálása mellett – nagy hangsúlyt fektetünk a csapatunk folyamatos szakmai fejlesztésére. E törekvésünk egyik elemeként – a bérszámfejtési üzletágunk támogatására – hívtuk életre a „Payroll Ösztöndíj Programot”, melynek célja, hogy anyagilag is támogassuk munkatársaink felnőttképzésben való oktatását.

A bérszámfejtésről sokan vélekednek úgy, hogy jellemzően ismétlődő feladatokra alapuló „rutinmunka”. Ugyanakkor a teljes folyamat  megismerése és elsajátítása jelentős szakmai eltökéltséget igényel. Ez az elszántság kifizetődik, hiszen a PS-nél – mint vezető bérszámfejtési szolgáltatónál – a folyamatos képzés, fejlesztés és a színes ügyfélpaletta révén a szakma egyre mélyebb rétegeibe láthatnak bele kollégáink.

A hazai 3. legnagyobb bérszámfejtési szolgáltató Process Solutions új Partnerrel vág neki az új üzleti évnek. Partnercsapatunk új tagja, Varga Judit gyakornoki pozícióban kezdte karrierjét a cégünknél, mára pedig a több mint 60 fős, több mint 200 ügyféllel rendelkező bérszámfejtési üzletág vezetőjévé vált.

Folyamatosan fejlődni vágyó vezetőként az ember egyre gyakrabban találkozhat olyan bölcsességekkel, amelyek akár több ezer éves tudásként élnek ma is a köztudatban. Ezek alapján a történelem során az számított kiváló és erényes vezérnek, vezetőnek, aki őszinte és odaadó szolgálattal volt képes azokért dolgozni, akikért felelősséget vállalt, akik csapatának (népének) tagjait képezték.

PS In-Voice legújabb podcast-epizódjában a magyarországi irodánk két HR-szakértője, Kelemen Tímea és Kormos Adriána ad hasznos ajánlásokat, hogy mire érdemes mindenképpen odafigyelned egy állásinterjún.

A PS In-Voice podcast-sorozat mostani részében Dr. Kálóczi Eszterrel, a PS adószakértőjével beszélgetünk egy nagyon izgalmas témáról, a kriptovaluták magyarországi adózásáról. A tárgyalt jogszabályi rendelkezés bevezeti a kriptoeszközök használatából származó jövedelem fogalmát, meghatározza, hogy tulajdonképpen mikortól beszélünk jövedelemről.

A Process Solutions-nek, mint vezető számviteli ás bérszámfejtési szolgáltató cégnek, elsődleges és legfontosabb erőforrása a szakértőinek tudása és tapasztalata, így minél sikeresebb a “people development” programjaink megvalósítása, annál jelentősebb versenyelőnyt nyerhetünk a piacon.

A képzés-fejlesztés területe az utóbbi két-három évben nagy változáson ment keresztül. A járvány beköszöntével sok cég döntött a Home Office bevezetése mellett, így a hagyományos tantermi oktatások helyett más formát kellett választaniuk a képzéseket szervező szakembereiknek. A Process Solutions-nél mi is ebben az időszakban kezdtünk áttérni az online képzések megvalósítására, és azóta is intenzíven alkalmazzuk az e-learning lehetőségeit.

A tavalyi és az idei év számos kihívással szembesítette a kiszervezett üzleti folyamatokat (BPO) szolgáltató vállalatokat, köztük a Process Solutions cégcsoportot is, és a – jelenlegi kilátásokat tekintve – még 2022 is rendhagyó esztendőnek ígérkezik.

A tavalyi és az idei év számos kihívással szembesítette a kiszervezett üzleti folyamatokat (BPO) szolgáltató vállalatokat, köztük a Process Solutions cégcsoportot is, és a – jelenlegi kilátásokat tekintve – még 2022 is rendhagyó esztendőnek ígérkezik.

Büszkén jelentjük be, hogy a Process Solutions Hungary őrzi első helyét a Budapest Business Journal által kiadott „Listák Könyvében” a Könyvelő cégek listáján. Itt is szeretnénk megköszönni a Process Solutions teljes csapatának az elkötelezettséget és a kemény munkát, valamint ügyfeleinknek az évek során tanúsított bizalmat

A PS büszke arra, hogy szakemberei évek óta támogatják a BGE PSZK „Üzleti projekttervezés” tantárgy oktatását. A közel egy évtizedes együttműködés folytatódott az előző félévben is, amikor a PS-en két projekten dolgoztak a képzésre jelentkező hallgatók. Természetesen továbbra is várjuk az üzleti folyamataink iránt érdeklődőket a közös PS-BGE kurzuson.

A Process Solutions, a számviteli és bérszámfejtési szolgáltató, 150 olyan vállalat adatait vizsgálta meg, amelyek egyre inkább papírmentes vagy akár teljesen automatizált megoldásokra váltanak át. Ennek a változásnak a fő oka az, hogy az automatizált folyamatok gyorsabbak és megbízhatóbb megoldások.

Ez már a negyedik alkalom, amikor a GyártásTrend Magazin és annak kiadója, a PPH Media által szervezett versenyen kihirdetik a nyerteseket. Cégünk, a Process Solutions, büszke arra, hogy – műszaki partnerként – a kezdetektől fogva támogatja az egyre növekvő presztízsű verseny sikeres lebonyolítását.

2018. július 20-án az Országgyűlés elfogadta azt a 2019-es adócsomagot, amely alapjaiban változtatta meg a béren kívüli juttatások szabályrendszerét. A Process Solutions kutatása arra kereste a választ, hogy hogyan reagáltak a munkáltatók a januárban életbe lépett változásokra.

A Process Solutions lengyelországi leányvállalata a 2018-as évi fejlődésének és hatékony működésének eredményeképpen elnyerte az Outsourcing Stars verseny „The Best Accounting & Payroll Company” kategória díját.

Az előrejelzések szerint a digitalizáció és a robotika térnyerése jelentősen átalakítja a munkaerőpiacot, melynek jelei már több szakmában érezhetők. A számvitel jövőjével kapcsolatban megoszlanak a vélemények, ezért a utánajártunk, hogy milyen változásokra számíthatunk a következő időszakban a szakmán belül.

A 2018-as évet tekintve számos új szabályozással és kihívással kellett megküzdeniük a számviteli és könyvelői szakmában dolgozóknak, de vajon milyen változásokat tartogat 2019?

A Process Solutions Magyarország vezető Business Process Outsourcing vállalataként segítette a Wizz Air tőzsdére lépési folyamatát. A részvénykibocsátás kapcsán összegyűjtöttük azokat a legfontosabb lépéseket, amelyek elengedhetetlenek egy vállalat számára a sikeres tőzsdére lépéshez.

A Process Solutions-nél kiemelt figyelmet fordítunk új munkatársainkra. A Buddy program egy új támogatási lehetőség arra, hogy a frissen csatlakozott kollégák még könnyebben beilleszkedjenek a PS Csapatába.

Ambassador programunkat 2017 őszén indítottuk. A program célja, hogy szakmai programunkkal és egyéb lehetőségeinkkel minél több hallgatót elérjünk az egyetemeken és főiskolákon.

Cégünk számára kiemelkedően fontos, hogy magasan képzett, gyakorlati tudással rendelkező munkatársaknak nyújtson karrierlehetőséget. Jelentős figyelmet fordítunk arra, hogy támogatást nyújtsunk ahhoz, hogy az egyetemi hallgatók még diplomaszerzés előtt olyan tapasztalatokat szerezzenek, amelyeket már a karrierjük elején a gyakorlatban is kamatoztathatnak.

A Pegazus-díj a legdinamikusabban fejlődő magyar kis- és középvállalkozásokat ismeri el.  2017-ben már a kilencedik alkalommal díjazták a vállalatokat. Idén a Process Solutions Csoport magyar irodája is a Pegazus-díj jelöltjei között volt.

A közelmúltban irodánkban vendégül láttuk a Budapesti Gazdaságfi Egyetem diákjait, hogy olyan tapasztalatokat szerezhessenek, amelyeket egyetemi előadásokból nem kaphatnak meg. Végül, találkozhattak szakembereinkkel, és betekintést nyerhettek két nagy ügyfelünkkel kapcsolatos napi feladatainkba.

Kis Dóra a Process Solutions új HR igazgatója. Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a HR területén, és számos multinacionális vállalatnál, valamint különböző üzleti szegmensekben működő haza KKV-vállalatoknál dolgozott

A PS meghívást kapott az ACCA tagok pozsonyi és budapesti „Business Breakfast” interaktív rendezvényeire, hogy tartson előadást a „Szükségszerű-e a fejfájás a hó végi záráskor?” témában.

A Process Solutions és az ACCA közös rendezvényt szerveztek 2016 novemberében. A magyar ACCA tagok közül több mint harmincan vettek részt vett a Corinthia Grand Hotelben megrendezett üzleti reggelin.