Szakmai életünk

Beszámoló a PS „Tomorrow’s Leaders” vezetőfejlesztési programjáról Mondy Andrea, a PS marketing-vezetője gondolataival. A vezetői lét a folyamatos döntéshozatalról, a csapatok támogatásáról és irányításáról szól. Mindez azonban hosszú távon csak akkor lehet fenntartható, ha időt és figyelmet szentelünk saját magunk, belső iránytűnk megismerésére is.

A Process Solutions sikere a tehetséges és elkötelezett munkatársakon múlik, ezért kiemelten fontos számunkra, hogy támogassuk kollégáink fejlődését és előre lépését. A Boost Program célja, hogy segítse a középvezetői, senior-szintű pozíciók előtt álló asszisztenseket abban, hogy készen álljanak a következő karrierlépcsőre.

A Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem, Magyarország legnagyobb gazdaságtudományi egyeteme és a Process Solutions  átfogó együttműködési megállapodást kötött, amely egyszerre célozza a hallgatói élmény gazdagítását, a szakmai fejlődés elősegítését és a munkaerőpiaci integráció támogatását.

A szakmai tudás ma már csak a belépő a vezetői szerepkörbe. Aki a pénzügyi vagy bérszámfejtési területen csapatmunkát koordinál, annak olyan képességekre, készségekre is szüksége van, mint a stratégiai gondolkodás, a generációk közti hatékony együttműködés biztosítása vagy a hibrid csapatok irányítása. A PS középvezetői programja ezt a komplex tudáscsomagot kínálja mindazoknak, akik a napi működtetésen túlmutató vezetői szemléletre vágynak.

Számviteli vagy bérszámfejtési karriert építesz? Akkor már Te is biztosan találkoztál azokkal az információbiztonsági és adatvédelmi kockázatokkal, amelyekkel a mai digitális környezetben a számviteli és bérszámfejtési szolgáltatók és munkatársaik szembesülnek. Cikkeinkben  bemutatjuk majd a fenyegetéseket és a kockázatok csökkentésének stratégiáit..Tarts velünk… 🙂

A digitalizáció ma már a bérszámfejtésben és HR-adminisztrációban is alapelvárássá vált. A PS új mércét állít a digitális bérszámfejtésben: RPA (Robotic Process Automation) megoldásokkal támogatott és teljesen integrálható saját fejlesztéseink már most akár több ezer munkavállalóhoz kapcsolódó bérszámfejtési adminisztrációs folyamatot könnyítenek meg.

A PS új HR igazgatója, Nagy Dia már a belépése első napjától kezdve egyensúlyt keres: az üzleti célok és az emberi értékek között, a digitalizáció és a személyes kapcsolódás között, a múlt tapasztalatai és a jövő kihívásai között. Mottója: Emberközpontú működés és üzleti hatékonyság…(Interjú)

Miért kell egy számviteli és bérszámfejtési szolgáltatónak szorosan együttműködnie professzionális információbiztonsági tanácsadó céggel? A válasz egyszerű: mert ez elengedhetetlen a folyamatos védelemhez, valamint a jogszabályoknak és az ügyfélelvárásoknak való folyamatos megfelelőség biztosításához.

Lehetünk-e egyszerre eredményesek és boldogok a munkában?

Hiszen ki ne szeretne sikeres lenni? De vajon a siker feltétlenül együtt jár a leterheltséggel, kiégéssel és hosszú távon a boldogtalansággal? Sztereotípia, hogy aki sikeres, nem lehet egyszerre felhőtlenül boldog is, mert az eredmények csak verejték árán érhetők el, és nagy terhet rónak az ember vállára.

PS Digi-Blog 9 —  A Process Solutions-nél úgy gondoljuk, hogy a versenyképesség megőrzéséhez nem csak a hagyományos számviteli vagy bérszámfejtési gyakorlatokra van szükség – mind nekünk, mind ügyfeleinknek.  A Review of Economics and Finance című  folyóiratban nemrégiben megjelent kutatás szerint a számvitel digitális átalakulása nem csak trend, hanem szükségszerűség a hatékonyság, a pontosság és a stratégiai döntéshozatal javítására törekvő vállalkozások számára. Ez a cikk a számvitel digitális átalakulásának öt fő vektorát tárja fel,