A NAV digitális átállási ütemterve alapján a következő években átalakul a magyar adóbevallási rendszer működése. A változások egyik legfontosabb eleme, hogy 2026. december 31-ét követően megszűnik az ÁNYK, amely közel 20 éve szolgálja az adózókat. Az átállás nem csupán technikai frissítést, hanem jelentős újragondolást igényel a cégek compliance-folyamataiban – ezért kiemelten fontos a mielőbbi felkészülés.

A Process Solutions tapasztalatai alapján az adategyeztetési eljárások a gyakorlatban nem kockázatnövelő „előszobái” egy ellenőrzésnek, hanem kifejezetten hatékony kockázatcsökkentő eszközök. A NAV-val való együttműködés során az esetek jelentős részében olyan (sokszor technikai eredetű) eltérésekre derül fény, amelyek időben történő korrekciója megelőz egy későbbi, már szankciókat is hordozó revíziót…

A BGE hallgatóival közösen megvalósított Intenzív Hét keretében közel 30 diák dolgozott velünk egy interaktív, gyakorlatorientált program keretében. A célunk az volt, hogy az elméleti tudásuk mellé valódi szakmai tapasztalatot is adjunk, olyan helyzetben, ahol kérdezni, gondolkodni és vitatkozni is lehet.

Ez az esettanulmány bemutatja, hogyan alakította át a PS APPS (PS Accounts Payable Processing Solutions) egy tőzsdén jegyzett vállalatcsoport töredezett számlafeldolgozási folyamatait egységes, átlátható digitális munkafolyamattá. Az automatizált OCR-alapú feldolgozás és szerepköralapú jóváhagyások nemcsak a napi működést gyorsították fel, hanem teljes kontrollt adtak a menedzsmentnek minden számla életciklusa felett.

Beszámoló a PS „Tomorrow’s Leaders” vezetőfejlesztési programjáról Mondy Andrea, a PS marketing-vezetője gondolataival. A vezetői lét a folyamatos döntéshozatalról, a csapatok támogatásáról és irányításáról szól. Mindez azonban hosszú távon csak akkor lehet fenntartható, ha időt és figyelmet szentelünk saját magunk, belső iránytűnk megismerésére is.

A Process Solutions sikere a tehetséges és elkötelezett munkatársakon múlik, ezért kiemelten fontos számunkra, hogy támogassuk kollégáink fejlődését és előre lépését. A Boost Program célja, hogy segítse a középvezetői, senior-szintű pozíciók előtt álló asszisztenseket abban, hogy készen álljanak a következő karrierlépcsőre.

A Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem, Magyarország legnagyobb gazdaságtudományi egyeteme és a Process Solutions  átfogó együttműködési megállapodást kötött, amely egyszerre célozza a hallgatói élmény gazdagítását, a szakmai fejlődés elősegítését és a munkaerőpiaci integráció támogatását.

A szakmai tudás ma már csak a belépő a vezetői szerepkörbe. Aki a pénzügyi vagy bérszámfejtési területen csapatmunkát koordinál, annak olyan képességekre, készségekre is szüksége van, mint a stratégiai gondolkodás, a generációk közti hatékony együttműködés biztosítása vagy a hibrid csapatok irányítása. A PS középvezetői programja ezt a komplex tudáscsomagot kínálja mindazoknak, akik a napi működtetésen túlmutató vezetői szemléletre vágynak.

Számviteli vagy bérszámfejtési karriert építesz? Akkor már Te is biztosan találkoztál azokkal az információbiztonsági és adatvédelmi kockázatokkal, amelyekkel a mai digitális környezetben a számviteli és bérszámfejtési szolgáltatók és munkatársaik szembesülnek. Cikkeinkben  bemutatjuk majd a fenyegetéseket és a kockázatok csökkentésének stratégiáit..Tarts velünk… 🙂

A digitalizáció ma már a bérszámfejtésben és HR-adminisztrációban is alapelvárássá vált. A PS új mércét állít a digitális bérszámfejtésben: RPA (Robotic Process Automation) megoldásokkal támogatott és teljesen integrálható saját fejlesztéseink már most akár több ezer munkavállalóhoz kapcsolódó bérszámfejtési adminisztrációs folyamatot könnyítenek meg.